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8月14日至15日，陜煤研究院黨委副書記、董事長牛鴻波一行到上海陜煤研究院調(diào)研指導(dǎo)工作。
牛鴻波深入了職工餐廳、廚房、辦公室等場所，與職工們親切交談，深入詢問了大家工作與生活情況。在員工食堂，牛鴻波仔細(xì)查看了廚房操作間和食材配置，并強(qiáng)調(diào)要關(guān)愛職工生活，嚴(yán)把食材、菜品質(zhì)量關(guān)。
隨后，牛鴻波實(shí)地調(diào)研了上海院基地項(xiàng)目施工現(xiàn)場、小試實(shí)驗(yàn)室和中試廠房，聽取了鋅空氣電池、表面化學(xué)強(qiáng)化微晶玻璃等項(xiàng)目匯報(bào)，查看了上海院制氫及發(fā)電裝備、催化濾管、水處理膜、膜級聚酯材料等樣機(jī)和樣品，全面了解了上海院技術(shù)研發(fā)及經(jīng)營管理等方面的工作進(jìn)展，并對上海院的經(jīng)營情況和項(xiàng)目前景表示了肯定。
座談會上，牛鴻波指出，上海院要立足陜煤集團(tuán)主業(yè)，聚焦長三角區(qū)位優(yōu)勢，按照自主經(jīng)營原則規(guī)劃未來發(fā)展方向，全面構(gòu)筑自立自強(qiáng)能力，爭當(dāng)陜煤集團(tuán)滬上展示窗口和創(chuàng)新高地。關(guān)于今后工作，他強(qiáng)調(diào)，一要進(jìn)一步明確發(fā)展方向和定位，在市場拓展、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化上下功夫。要堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，匹配技術(shù)服務(wù)，明晰轉(zhuǎn)化路徑；各類項(xiàng)目要在“必要性、有效性、合規(guī)性”的基礎(chǔ)上充分考慮經(jīng)濟(jì)性，在“質(zhì)的提升”上實(shí)現(xiàn)“量的增長”。二要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，在機(jī)制創(chuàng)新、制度優(yōu)化上下功夫。倡導(dǎo)輕資產(chǎn)、重利潤、精員工的項(xiàng)目模式；執(zhí)行以“營收、利潤、工資總額”為主的考核評價(jià)體系，探索經(jīng)營業(yè)績對賭創(chuàng)新激勵模式，實(shí)現(xiàn)“奮斗者有為，奮斗者有位”。三要進(jìn)一步解放思想、激發(fā)創(chuàng)新活力，在公司與員工協(xié)同發(fā)展、相互賦能上下功夫。既要嚴(yán)格落實(shí)降本增效精細(xì)化管理，也要開疆拓土實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展；在面對關(guān)鍵技術(shù)服務(wù)和重大項(xiàng)目攻關(guān)時(shí)，不僅要做按部就班的“老黃牛”，更要做敢想敢干的“千里馬”；同時(shí)，要通過薪酬分配差異化等方式全面激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)熱情，筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基。
研究院副院長、總法律顧問賈培軍，總會計(jì)師姚寶柱陪同調(diào)研，上海院領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)人員參加調(diào)研。