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班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組的安全工作，是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。為響應(yīng)研究院零“三違”班組創(chuàng)建工作要求，蒲城基地公司積極行動，迅速成立了部門領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管，班長負(fù)責(zé)、班組成員參與的創(chuàng)建小組，按照安全管理評分標(biāo)準(zhǔn)將創(chuàng)建任務(wù)分解、細(xì)化落實到個人，確保按照時間節(jié)點高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成各項創(chuàng)建任務(wù)，達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化班組評審要求。

創(chuàng)寬松環(huán)境，建和諧氛圍

通過全員參與，集思廣益，創(chuàng)建獨具特色的班組文化墻，增強(qiáng)了班組凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力，進(jìn)一步營造團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑，和諧健康的班組氛圍，更好地服務(wù)企業(yè)，也會使員工獲得更多的成就感和幸福感。

開好班前安全會，做到人人有責(zé)任

班前會是日常工作中召開頻率最高、參與人員最廣的會議。部門領(lǐng)導(dǎo)及班組長利用班前會對員工進(jìn)行日常安全教育和應(yīng)知應(yīng)會、操作技能指導(dǎo)。持之以恒，有效加強(qiáng)員工的安全意識、提升員工的安全技能，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

完善修訂班組管理規(guī)定及臺賬記錄

蒲城基地公司機(jī)械動力部檢修班組包含設(shè)備、電氣、儀表三個專業(yè)，承載著基地公司中試及工業(yè)化示范項目的技術(shù)改造和設(shè)備維護(hù)工作。目前已完成班組人員組織架構(gòu)，按要求簽署了年度安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了班組安全生產(chǎn)目標(biāo)，壓實各崗位安全責(zé)任，建立健全了《班組安全管理規(guī)定》、《班組安全檢查與隱患排查規(guī)定》等16項管理規(guī)定與臺賬記錄。

抓安全教育培訓(xùn)，開展應(yīng)急演練活動

實施班組安全教育和培訓(xùn)計劃，組織員工完成《八大特殊作業(yè)安全管理規(guī)定》、《電氣設(shè)備停送電票辦理及注意事項》、《化工儀表事故案例培訓(xùn)》培訓(xùn)教育，進(jìn)行了“STO裝置一氧化碳中毒”應(yīng)急預(yù)案演練的桌面推演和“POR裝置壓力容器泄露”應(yīng)急救援演練，切實提高員工應(yīng)急處置能力。

規(guī)范現(xiàn)場檢修作業(yè)，做好事故隱患排查

在日常生產(chǎn)及檢修過程中，嚴(yán)格把控安全大關(guān)，切實保障現(xiàn)場安全管理及質(zhì)量可控，強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)督管理，狠抓檢修過程管控，做到凡事有章可循、有據(jù)可查。特殊作業(yè)做到“安全交底到位、作業(yè)票證到位、監(jiān)護(hù)人員到位、勞保防護(hù)到位、現(xiàn)場警戒到位、安全措施到位、完工清理到位、質(zhì)量驗收到位”。