4月15日,頃刻能源公司召開(kāi)2025年一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì),會(huì)議旨在全面總結(jié)一季度經(jīng)營(yíng)成果,剖析存在問(wèn)題,部署下一階段重點(diǎn)工作。會(huì)議指出,一季度以來(lái),頃刻能源公司以“技術(shù)升級(jí)+精益管理”為核心戰(zhàn)略,在電芯制造與儲(chǔ)能系統(tǒng)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)協(xié)同突破,并通過(guò)全鏈條降本增效,為全年目標(biāo)達(dá)成奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
市場(chǎng)開(kāi)拓成效顯著,儲(chǔ)能業(yè)務(wù)構(gòu)筑增長(zhǎng)新引擎
面對(duì)電芯市場(chǎng)價(jià)格持續(xù)下行的行業(yè)挑戰(zhàn),頃刻能源公司通過(guò)技術(shù)迭代與客戶結(jié)構(gòu)優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)銷量逆勢(shì)增長(zhǎng)。一季度電芯出貨量同比增長(zhǎng)55%,主營(yíng)業(yè)務(wù)訂單簽訂量同比增長(zhǎng)859%。儲(chǔ)能業(yè)務(wù)成為公司增長(zhǎng)新引擎,一季度儲(chǔ)能系統(tǒng)營(yíng)業(yè)收入占比提升至78%,合同金額占比達(dá)68%。
數(shù)據(jù)中心UPS市場(chǎng)同步發(fā)力,高倍率電芯產(chǎn)品斬獲多個(gè)千萬(wàn)元級(jí)訂單,并與國(guó)際頭部企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作,技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力獲市場(chǎng)認(rèn)可。多個(gè)集團(tuán)內(nèi)部調(diào)峰項(xiàng)目進(jìn)入初設(shè)階段,為后續(xù)規(guī)?;瘧?yīng)用積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。此外,公司積極拓展低速車市場(chǎng),加速庫(kù)存產(chǎn)品消納,為產(chǎn)能釋放打開(kāi)新通路。
全鏈條降本增效顯實(shí)效,精益管理驅(qū)動(dòng)效能躍升
公司圍繞“精益生產(chǎn)+精準(zhǔn)管控”雙線推進(jìn),一季度降本增效成果多點(diǎn)開(kāi)花。生產(chǎn)方面,制造運(yùn)營(yíng)中心A02車間通過(guò)設(shè)備參數(shù)優(yōu)化與工藝標(biāo)準(zhǔn)化,裝配工序日產(chǎn)能提升至4300支,單日良率峰值達(dá)95.71%;儲(chǔ)能事業(yè)部創(chuàng)新采用翅片焊接工藝替代傳統(tǒng)沖壓模具,使得單套液冷PACK樣機(jī)制造成本降低5000元,為后續(xù)項(xiàng)目規(guī)?;瘡?fù)制提供了技術(shù)支撐。能耗管理方面,公司動(dòng)態(tài)調(diào)整高耗能工序至電價(jià)低谷期,烘烤工序單支電費(fèi)降幅超80%。
供應(yīng)鏈協(xié)同成為降本關(guān)鍵抓手,通過(guò)核心原材料二元化談判與輔材國(guó)產(chǎn)化導(dǎo)入,使蓋板采購(gòu)成本降低10%-19%。質(zhì)量服務(wù)中心推行首檢機(jī)制優(yōu)化,單班檢測(cè)時(shí)間壓縮50%,極大釋放產(chǎn)能,為訂單交付提速提供保障。
會(huì)議還對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了剖析,明確了下階段重點(diǎn)任務(wù)。執(zhí)行董事張雄偉對(duì)會(huì)議進(jìn)行了總結(jié)部署,他強(qiáng)調(diào),一是加速100Ah/314Ah大容量電芯產(chǎn)能釋放,針對(duì)性填補(bǔ)訂單缺口,提升高附加值產(chǎn)品收入占比;二是深化“技術(shù)+市場(chǎng)+交付”鐵三角協(xié)同機(jī)制,打通需求響應(yīng)堵點(diǎn),確保重點(diǎn)項(xiàng)目高效落地。
下一步,頃刻能源公司將以一季度突破為起點(diǎn),持續(xù)深化儲(chǔ)能與數(shù)據(jù)中心賽道布局,以技術(shù)創(chuàng)新與精益管理為雙引擎,向“全球高效儲(chǔ)能領(lǐng)跑者”目標(biāo)加速?zèng)_刺,在新能源產(chǎn)業(yè)變革浪潮中開(kāi)辟創(chuàng)新發(fā)展路徑。