人無(wú)儉不立,企無(wú)儉不興,節(jié)能降耗是企業(yè)發(fā)展的必修課,點(diǎn)點(diǎn)滴滴降成本,細(xì)微之處見(jiàn)成效。2025年一季度以來(lái),園區(qū)運(yùn)營(yíng)中心通過(guò)實(shí)施供暖、照明、用水系統(tǒng)優(yōu)化等系列節(jié)能措施,能源利用效率得到顯著提升,為實(shí)現(xiàn)年度能耗成本降低15%目標(biāo)走穩(wěn)了關(guān)鍵一步。
供暖優(yōu)化 成效顯著
去年冬季起,園區(qū)供暖方式由"委外"變?yōu)?quot;自營(yíng)",節(jié)省服務(wù)維保費(fèi)90余萬(wàn)元。面對(duì)入駐單位不斷增多、供暖面積增加的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,通過(guò)科學(xué)管控,整個(gè)供暖季天然氣同比節(jié)省5.32萬(wàn)m3,直降氣費(fèi)17.9萬(wàn)元?,F(xiàn)階段,園區(qū)正在積極研究自主供冷方案,預(yù)計(jì)今夏可節(jié)省綜合服務(wù)費(fèi)15萬(wàn)元。
照明優(yōu)化 節(jié)能降耗
開(kāi)啟智能調(diào)節(jié)“新模式”,根據(jù)自然光線(xiàn)變化和區(qū)域使用情況動(dòng)態(tài)調(diào)整照明強(qiáng)度,在保障基本照明需求的同時(shí),每月節(jié)約用電0.42萬(wàn);推進(jìn)精細(xì)管理“常態(tài)化”,將樓宇照明納入標(biāo)準(zhǔn)化管理流程,通過(guò)交接班聯(lián)動(dòng)控制減少冗余照明,累計(jì)減少燈管1000余支,實(shí)現(xiàn)月節(jié)電1.3萬(wàn)度;嚴(yán)控景觀(guān)照明,關(guān)閉非必要裝飾性照明,突出功能性照明。下一步,園區(qū)還將針對(duì)原照明系統(tǒng)進(jìn)行局部改造,在制定優(yōu)化方案的同時(shí)算好經(jīng)濟(jì)賬,追求性?xún)r(jià)比最大化,結(jié)合供電實(shí)際調(diào)整補(bǔ)償裝置,確保無(wú)功補(bǔ)償因數(shù)處在合理范圍之內(nèi)。
節(jié)水優(yōu)化 精細(xì)高效
通過(guò)創(chuàng)新管理措施,實(shí)現(xiàn)水資源節(jié)約利用。合理規(guī)劃景觀(guān)水池清洗、蓄排周期;加強(qiáng)用水檢查,杜絕跑冒滴漏;綠化澆水按需實(shí)施;夜間調(diào)整供水泵頻率以節(jié)約水量。后期,還將根據(jù)機(jī)組溫度設(shè)定參數(shù)及回水溫度,合理啟停冷卻塔風(fēng)扇,進(jìn)一步調(diào)控用能用水。
浪費(fèi)不以量小而為之,節(jié)約不以渺小而不為,園區(qū)運(yùn)營(yíng)中心將繼續(xù)立足崗位,集思廣益,自我加壓,加強(qiáng)過(guò)程控制,建立長(zhǎng)效機(jī)制,力行節(jié)約挖潛,挑戰(zhàn)降本至高點(diǎn),進(jìn)一步把"四種經(jīng)營(yíng)理念"融入園區(qū)具體工作中,齊心協(xié)力,為研究院改革發(fā)展提供建堅(jiān)實(shí)后勤保障。