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為落實集團公司、研究院“三個年”活動工作部署，提升人才隊伍市場化意識、強化經(jīng)營管理理念，6月20日，深圳研究院舉辦了“領(lǐng)航計劃”第二期——《目標管理之SAF銷售飛輪》課程培訓。機關(guān)管理部門、各產(chǎn)品線共計四十余名中層干部和青年骨干參與此次培訓。

此次培訓結(jié)合企業(yè)市場化導(dǎo)向需求，緊扣“以客戶為中心”的經(jīng)營策略，力求實現(xiàn)研發(fā)、銷售與生產(chǎn)之間的無縫對接，構(gòu)建高效的營銷管理體系。課程并邀請擁有數(shù)十年工作經(jīng)驗的銷售專家擔任講師，就ToB大客戶銷售中“定位難、接觸難、成交難、持續(xù)合作難”四大問題，結(jié)合實踐案例，提供切實可行的解決方案；同時，通過模擬銷售中的八個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，幫助學員們提升營銷思維、掌握銷售技巧。

深圳研究院黨委副書記、財務(wù)總監(jiān)許巍對此次培訓作總結(jié)講話，要求全體參訓學員認真貫徹落實集團公司黨委書記、董事長張文琪提出的市場化經(jīng)營思路及工作要求，將理論學習與實戰(zhàn)演練相結(jié)合，內(nèi)化于心、外化于行，快速實現(xiàn)學習成果的落地轉(zhuǎn)化，為深圳研究院的轉(zhuǎn)型發(fā)展賦能助力。