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為確保項目工程質(zhì)量及施工安全，進(jìn)一步規(guī)范參建各方的管理行為，提高各方管理人員的專業(yè)素質(zhì)及主體責(zé)任意識，3月6日，專利專有產(chǎn)品事業(yè)部在西安總部研發(fā)基地會議室召開了2019年上半年項目培訓(xùn)工作安排專題會議，各參建單位的管理代表20余人參加了此次會議。

2019年項目培訓(xùn)整合了項目部各參建單位的內(nèi)部資源，以各方技術(shù)骨干為核心，圍繞近半年施工和安全重點、難點開展，著重講解施工規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、施工質(zhì)量控制要點和施工安全管理等內(nèi)容，旨在讓參建各方的安全員、質(zhì)量員、技術(shù)員、勞務(wù)班組長等夯實理論基礎(chǔ)，理論指導(dǎo)實踐，嚴(yán)把安全、質(zhì)量關(guān)口，落實主體責(zé)任，落實“下沉式”管理，打造“學(xué)習(xí)型”項目部。

此次專題會議確定了西安總部研發(fā)基地2019年上半年項目培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)為期3個月，共計12次，于每周四下午14：00在項目部會議室進(jìn)行。會議強調(diào)，參建各方要從思想上高度重視培訓(xùn)的必要性和重要性，按既定的培訓(xùn)計劃做好準(zhǔn)備工作，確保培訓(xùn)的質(zhì)量和實用性。